【外資系企業】日本市場参入PRで「まず何をすべきか」を解説:失敗しない3つの初期戦略
I. 「とにかく何かしたい」が最も危険:日本市場参入直前のPRが抱える罠 外資系企業の日本市場参入(Go-to-Market, GTM)は、大きな期待と共に始まります。しかし、多くの担当者様が最初のPR戦略で立ち止まります。 この「とにかく何かしたい」という漠然とした行動は、実は最も危険な落とし穴で...
SaaS企業が日本市場でブレイクスルーを果たすには、製品の優位性だけでは不十分です。日本の顧客が最終的に求めるのは、「信頼と安心」です。
この信頼を築く上で最も効果的なのが、エグゼクティブビジビリティ、すなわちCEOを含む経営層が直接メディアに登場し、企業の顔としてメッセージを発信することです。
しかし、海外本社や日本法人の経営層は、日本市場において以下のような課題に直面します。
WONDERHOODSは、この外資系特有の課題を解消し、トップのメッセージを**「最も正確に」「最も響く形」**で日本市場に届けるためのハイエンドなサポートを提供します。
外資系経営層のメッセージを日本で成功させる鍵は、戦略的なローカライズにあります。
本社のグローバルメッセージは、そのままでは日本の顧客には響きません。私たちは、貴社のメッセージを以下の視点で再構築し、日本市場に合わせたトークポイントに整理します。
経営層への露出は、誰に話すかが重要です。私たちは、単なるIT専門メディアに留まらず、ターゲットとする業界メディア、または企業の信頼性そのものを高めることができる以下のメディアを選定します。
日本のPR・マーケティング担当者が普段の業務に時間を割きながらでも、CEOを含む経営層が取材に集中し、最高のパフォーマンスを発揮できるよう、WONDERHOODSは事前準備から取材現場、記事公開までを徹底的にサポートします。
私たちは、メディアへの打診・交渉が成立した後、経営層に対し、取材の目的、記者の関心、想定質問(Q&Aリスト)、そしてメディアの論調を詳細にまとめたブリーフィング資料を提供します。これにより、多忙なエグゼクティブが短時間で準備を完了できます。
メッセージの誤訳は致命的です。私たちは、単に言語ができる通訳を手配するだけでなく、PR・技術分野に精通した専門通訳を選定し、取材テーマと専門用語を事前に共有(ブリーフィング)します。これにより、技術的なニュアンスが完全に正確に伝わるよう保証します。
取材現場には必ずWHの担当者が同席します。会話の流れをモニタリングし、言葉のニュアンスがメディアの意図とずれていないかを確認。必要に応じて質問を整理したり、回答を促したりするファシリテーターとして機能することで、エグゼクティブが安心して取材に臨める環境を確保します。
取材後の原稿チェック、メディアとの最終調整、そして公開後の効果測定までを完全に巻き取ります。経営層の時間的負担は最小限に、アウトプットの質は最大限に高めます。
WONDERHOODS K.K.を日本でのサービスローンチパートナーに選んだクライアント様から、当社のプロフェッショナリズムと成果についてコメントをいただきました。
“WONDERHOODS K.K. was professional.”
エンゲージメントの影響を示す証拠は何ですか? 私たちはメディア露出を求めており、WONDERHOODS K.K.は東京でCEOへの2回のインタビューを実現。いずれも業界を代表するメディアに掲載され、ローンチに関するプレスリリースは記事は6つのメディアに取り上げられました。
WONDERHOODSについて最も印象的だったことは何ですか? WONDERHOODS K.K.はプロフェッショナルです。彼らは要件と納期を守り、必要なときに良いアドバイスをくれます。
改善できる点はありますか? WONDERHOODS K.K.が改善できる点は思いつきません。
エグゼクティブビジビリティの成功は、単なる知名度向上に留まりません。
WONDERHOODSは、このトップダウン(エグゼクティブ)とボトムアップ(寄稿)の戦略を連携させ、貴社のソートリーダーシップを完成させます。
海外本社から来日した経営層の皆様が、日本のメディアで安心して発言できる環境を整えることこそが、日本市場で成功を収めるための重要な投資です。
WONDERHOODSに依頼することで得られる、安心感、メッセージの正確性、そしてビジネス成果を、貴社のPR戦略に組み込みませんか?
まずは無料相談で、貴社のエグゼクティブビジビリティ戦略の課題をお聞かせください。